? ? ? ? ? ?9月18日日，碩貝德網(wǎng)絡(luò)學(xué)院?jiǎn)?dòng)儀式在總部一樓培訓(xùn)室舉行，網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的開通，標(biāo)志著我司正式進(jìn)入全員學(xué)習(xí)的時(shí)代。

? ? ?儀式由人力資源部李陽(yáng)經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理溫巧夫、副總經(jīng)理林盛忠、人力行政中心總監(jiān)鄧志凌等各部門管理者代表出席本次大會(huì)。

? ? ?總經(jīng)理溫巧夫發(fā)表講話，闡述建立學(xué)習(xí)型組織的重要意義，他表示，公司一直以來(lái)都十分重視人才培養(yǎng)，隨著企業(yè)戰(zhàn)略步伐的加快，公司的人才缺口逐漸擴(kuò)大，人才需求量不斷上升，目前公司的人才培養(yǎng)機(jī)制尚處在一個(gè)初級(jí)階段，如何搭建好公司人才梯隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，逐漸完善人才培養(yǎng)機(jī)制將作為公司一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。他希望，各部門和各學(xué)員充分利用好企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷獲取新的知識(shí)，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)及崗位工作能力，提升管理水平，讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的一種文化，成為一種習(xí)慣，最終將碩貝德打造成學(xué)習(xí)型組織，為以后建立企業(yè)大學(xué)打下基礎(chǔ)。

? ? ?溫總還結(jié)合公司當(dāng)前情況提出幾點(diǎn)要求：一是要求學(xué)員轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度，變被動(dòng)為主動(dòng)，各部門在培訓(xùn)后應(yīng)多組織開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，切實(shí)把在線學(xué)習(xí)平臺(tái)作為提高自身綜合素質(zhì)的重要渠道，二是人力資源部門與各部負(fù)責(zé)人要選好課程，制定相應(yīng)管理制度和激勵(lì)政策，激發(fā)學(xué)員將學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能力，從而實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。

? ? ?碩貝德網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的建立，對(duì)提高員工素質(zhì)，提升我司運(yùn)營(yíng)水平，加快公司戰(zhàn)略拓展步伐將具有重要意義。通過豐富的系統(tǒng)性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)，員工將不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；公司也將通過互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)平臺(tái)整合現(xiàn)有培訓(xùn)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源和知識(shí)資源共享；通過系統(tǒng)的自主的預(yù)見式學(xué)習(xí)，將使企業(yè)發(fā)展和員工職業(yè)生涯規(guī)劃得到很好的結(jié)合，為員工持續(xù)進(jìn)步提供知識(shí)能力保障，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才資源保障。

? ? ?啟動(dòng)儀式結(jié)束后企大學(xué)習(xí)平臺(tái)技術(shù)服務(wù)人員為各學(xué)員代表講解了學(xué)習(xí)平臺(tái)的操作方法。